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董事長心語|活著

2024-02-06 14:31:10 來源:博創(chuàng) 閱讀量:15647 評論
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  【塑料機(jī)械網(wǎng) 明星企業(yè)
 
  歲末年初,大家都在制定新一年的目標(biāo)和預(yù)算。但是,我們不得不承認(rèn),每年制定的計(jì)劃,在實(shí)施過程中成功的幾率有多大?兌現(xiàn)的程度又有多高?恐怕大部分企業(yè),包括我們博創(chuàng)在內(nèi),都不敢給出確切的承諾。
 
  2024年,全球經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)疲軟,尤其是歐美對中國企業(yè)的脫鉤政策,讓我們的出口變得更加困難。同時(shí),外資企業(yè)撤離的趨勢也在加劇,尤其是房地產(chǎn)泡沫的破裂,使得中國經(jīng)濟(jì)變得更加難以預(yù)測。雖然黨中央和各級政府出臺了一系列支持民營企業(yè)的政策,但困難堆積如山,解決問題也如抽絲。對于我們企業(yè)經(jīng)營者來說,未來的日子依然充滿了巨大的壓力。
 
  那么,我們該怎么辦呢?躺平、投降、認(rèn)輸……這些絕對不是我們的選擇。從對社會、客戶、供應(yīng)商、員工和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),我們必須改變思路,以進(jìn)為策,勇往直前。
 
  何為“進(jìn)”?首先,我們要在技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫,不斷投入人力和物力。其次,我們要緊縮不必要的開支,暫緩暫可不投的投資。第三,我們要加大對提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的智能化生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的投入。第四,我們要盡可能儲備現(xiàn)金,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。最后,最重要的是,我們要凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)。信心,永遠(yuǎn)是克服困難的良藥。只要我們齊心協(xié)力,用一顆拼命也要“活著”的心去面對困難,相信困難的冬季一定會過去,迎來的必將是陽光明媚的春天。
 
  愿全球的企業(yè)在龍年心想事成,不僅“活著”,更加茁壯成長!
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