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力嘉(VIGOR)|兩代人的注塑齒輪傳奇

2024-11-14 09:53:20 來(lái)源:ARBURG阿博格 閱讀量:13026 評(píng)論
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  Vigor簡(jiǎn)介
 
  公司名稱(chēng):力嘉精密有限公司
 
  成立時(shí)間:1982年
 
  公司所在地:東莞4家工廠
 
  廠房面積:23萬(wàn)平方米
 
  員工人數(shù):2000多人
 
  行業(yè):智能家居,汽車(chē)零部件,5G設(shè)備,醫(yī)療健康,智能玩具,  工業(yè)領(lǐng)域
 
  產(chǎn)品:馬達(dá)齒輪箱,行星齒輪箱,伺服齒輪箱,精密塑膠齒輪
 
  營(yíng)業(yè)額:11億人民幣
 
  在香港這片充滿(mǎn)活力的土地上,有一家創(chuàng)立于1982年的企業(yè)——力嘉(VIGOR)。作為為數(shù)不多依舊深耕在制造業(yè)的香港公司,它在齒輪生產(chǎn)領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)著屬于自己的傳奇。阿博格有幸采訪(fǎng)到力嘉(VIGOR)的第二代接班人Michael Chan。帶您一起揭秘香港制造商是如何“堅(jiān)守與傳承”。
 
  阿博格:香港是制造業(yè)最先崛起的地方,但如今依舊堅(jiān)守在制造業(yè)的香港公司已經(jīng)鳳毛麟角。力嘉(VIGOR)是如何扎根在制造業(yè)屹立不倒的?
 
  Micheal:我父親在1982年創(chuàng)建了力嘉(VIGOR),以生產(chǎn)玩具齒輪箱起家,他看到好的設(shè)備, 例如注塑機(jī)和加工中心等就會(huì)很高興。這么多年來(lái)他都一定把大部分盈利投入到公司,這是對(duì)于我們長(zhǎng)久發(fā)展最重要的因素。
 
  阿博格:作為第二代接班人,您喜歡父親創(chuàng)立的這份事業(yè)嘛?您是自愿接班的?
 
  Micheal:我5歲就對(duì)編程非常感興趣,在英國(guó)也是念計(jì)算機(jī)工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后從事的工作也是IT行業(yè)并在英國(guó)扎根。但我父親非常尊重我個(gè)人的喜好,并無(wú)半點(diǎn)強(qiáng)迫我接班的意思。但我是出生于1983年,和公司一起成長(zhǎng)起來(lái)的,他就像我大哥哥一樣是家庭的一部分,我也舍不得最后公司因無(wú)人繼承而被賣(mài)掉。所以IT咨詢(xún)工作了幾年后我決定用5年的時(shí)間來(lái)試試我能不能打理好這家公司。結(jié)果就用了兩年的時(shí)間我就找到了我在這里的價(jià)值。那時(shí)我主要負(fù)責(zé)商務(wù),長(zhǎng)期國(guó)外生活讓我跟歐美客戶(hù)打交道游刃有余。
 
  阿博格:ARBURG(阿博格)于1992年在香港成立分公司,力嘉(VIGOR)也成為了阿博格首批中國(guó)粉絲。今年力嘉(VIGOR)又采購(gòu)了多臺(tái)阿博格注塑機(jī),是什么理由讓力嘉(VIGOR)40多年來(lái)依舊堅(jiān)定地選擇阿博格?
 
  Micheal:力嘉(VIGOR)的產(chǎn)品是馬達(dá)/行星/伺服齒輪箱和精密塑膠齒輪,應(yīng)用于智能家居、5G設(shè)備、醫(yī)療健康和汽車(chē)零部件行業(yè)。力嘉(VIGOR)現(xiàn)在有600多臺(tái)注塑機(jī),但生產(chǎn)精密塑膠齒輪只用阿博格注塑機(jī)。我們現(xiàn)在有近100臺(tái)鎖模力從12.5噸到200噸的阿博格注塑機(jī)。我們的精密塑膠齒輪,最小模數(shù)小于0.05mm,需在顯微鏡下才能看清。在業(yè)界,阿博格注塑機(jī)被譽(yù)為“小機(jī)之王”,它以生產(chǎn)高精密產(chǎn)品而聞名遐邇。對(duì)于那些公差要求嚴(yán)苛、重復(fù)精度高的齒輪來(lái)說(shuō),阿博格注塑機(jī)無(wú)疑是不二之選。
 
  阿博格:聽(tīng)說(shuō)力嘉(VIGOR)只有一個(gè)銷(xiāo)售,那是靠什么來(lái)獲取穩(wěn)定的訂單。吸引著眾多客戶(hù)呢?
 
  Micheal:力嘉(VIGOR)非常執(zhí)著于技術(shù)的沉淀和生根,所以我們投入了大量瑞士、日本、德國(guó)的先進(jìn)模具制造設(shè)備,并嚴(yán)格執(zhí)行模具制程,不斷改進(jìn)技術(shù),確保模具整體的高精度和穩(wěn)定性。從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的玩具齒輪箱行業(yè)起步,每一個(gè)齒輪背后都經(jīng)過(guò)我們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心打磨。像汽車(chē)座椅齒輪,憑借我們公司的工業(yè)體系基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系,給予客戶(hù)對(duì)我們的信心,進(jìn)而與我們共同開(kāi)發(fā)各汽車(chē)零部件項(xiàng)目。力嘉(VIGOR)永遠(yuǎn)抱著為客戶(hù)攻克技術(shù)難關(guān)的決心滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。現(xiàn)在汽車(chē)座椅齒輪和蝸桿的銷(xiāo)售額正在快速增長(zhǎng)。
 
精密汽車(chē)零部件
 
  阿博格:我們?cè)跇I(yè)界得知,力嘉(VIGOR)的員工在其他公司非常受歡迎,你們會(huì)害怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳嘛?
 
  Micheal:之前我們單純地做好自己就好了,現(xiàn)在我們?cè)诠芾砩献隽撕芏嗟膬?yōu)化。包括提升技術(shù)人員的待遇,更完善的績(jī)效管理,給予員工明確的晉升通道。我們還設(shè)立了力嘉(VIGOR)工程技術(shù)學(xué)院,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)把技術(shù)沉淀到每個(gè)人手上。我們既要做到盡量不讓員工流失,也不懼怕因員工離職而技術(shù)流失。
 
  阿博格:力嘉(VIGOR)的六大行業(yè)應(yīng)用智能家居,汽車(chē)零部件,5G設(shè)備,醫(yī)療健康,智能玩具和工業(yè)領(lǐng)域中,未來(lái)哪些行業(yè)應(yīng)用會(huì)有更大力地發(fā)展?
 
  Micheal:應(yīng)該是玩具和汽車(chē)零部件會(huì)有增長(zhǎng)。在玩具領(lǐng)域我們主要生產(chǎn)當(dāng)下流行的潮玩,我們?cè)诖嗽黾恿撕芏鄤?chuàng)新元素,比如一體成型。最重要我們是很誠(chéng)信的公司,玩具巨頭也很放心把訂單交給我們來(lái)生產(chǎn)。自從2019年,我們幫客戶(hù)成功開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出汽車(chē)座椅的齒輪,至今我們汽車(chē)行業(yè)的客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)了210%。汽車(chē)的業(yè)務(wù)在公司的營(yíng)業(yè)額比重從之前的2%上升至15%。
 
  阿博格:生產(chǎn)齒輪的廠家非常多,力嘉(VIGOR)是如何保持競(jìng)爭(zhēng)力的?
 
  Micheal:首先我們專(zhuān)注于適合我們的市場(chǎng)。另外呢,我們定立的戰(zhàn)略目標(biāo)是確保力嘉的技術(shù)和創(chuàng)新比同行領(lǐng)先三年。力嘉(VIGOR)著重于質(zhì)量和效率兩手抓。我們的SAP數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)全面上線(xiàn),模具車(chē)間也已經(jīng)建立了兩條全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。力嘉(VIGOR)所有的模具都是由自己設(shè)計(jì)并加工生產(chǎn),目前我們年產(chǎn)1000套模具。我們通過(guò)我們的模具和注塑能力,優(yōu)化循環(huán)時(shí)間和增加模腔數(shù)來(lái)提高我們的生產(chǎn)成本和效率。接下來(lái)我們還會(huì)建立一個(gè)國(guó)家認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室,針對(duì)客戶(hù)的塑膠和金屬齒輪做震動(dòng)、噪音等一系列的分析和認(rèn)證。為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
 
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