資源整合顯韌性小團隊撬動大市場——中國塑協(xié)塑料家居用品專委會新生代企業(yè)家第66場走訪濤業(yè)模具

2026-04-05 09:11:53 來源：中國塑協(xié)塑料家居用品專委會閱讀量：19836 評論

　　3月25日，中國塑協(xié)塑料家居用品專委會新生代企業(yè)家第66場走訪活動走進臺州市濤業(yè)模具有限公司。來自廣東、江西、四川等地的行業(yè)同仁與濤業(yè)模具陳楊?？偨?jīng)理深入交流，圍繞企業(yè)經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與市場應(yīng)對展開深入交流。

　　濤業(yè)模具位于臺州路橋，員工不足30人，核心運營人員不到3人，卻憑借獨特的資源整合模式，與當(dāng)?shù)匕霐?shù)以上的加工企業(yè)建立長期協(xié)作，年模具業(yè)務(wù)規(guī)模達數(shù)千萬元。陳總介紹，企業(yè)從設(shè)計到生產(chǎn)全員直接參與，人均產(chǎn)出遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。“我就是個小作坊。”他謙虛地說，但正是這種高效、精簡的管理方式，讓企業(yè)在市場競爭中保持了靈活性與韌性。

　　在客戶合作方面，濤業(yè)模具與禧天龍、重慶渝發(fā)等多家行業(yè)知名企業(yè)保持長期穩(wěn)定合作，部分核心客戶合作年限超過十五年。這份長久信任的背后，是企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上的持續(xù)深耕。陳總坦言，模具行業(yè)競爭激烈，客戶對品質(zhì)和交付的要求極為嚴(yán)苛，“只要你出現(xiàn)任何客戶看不上的問題，他頭也不回就會走。”正因如此，濤業(yè)模具始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從設(shè)計源頭到加工細(xì)節(jié)，層層把關(guān)，確保每一副模具都經(jīng)得起市場和時間的檢驗。

　　交流中，來自江西瑞金的硅膠制品企業(yè)提出正在尋找硅膠包玻璃一體熱壓成型的模具資源，陳總當(dāng)場答應(yīng)利用行業(yè)人脈協(xié)助對接。這種“需求現(xiàn)場提、資源現(xiàn)場找”的場景，既是臺州塑料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢的生動體現(xiàn)，更是專委會多年來堅持組織會員企業(yè)走訪交流的縮影——把一次次的面對面交流，切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)間的合作成果。

　　面對原材料價格高位運行、市場波動加大的外部環(huán)境，企業(yè)家們圍繞囤貨策略、成本控制等話題展開討論。陳總認(rèn)為，只要深耕主業(yè)、專注產(chǎn)品，就能夠在變化中保持定力。

　　活動最后，與會代表走進濤業(yè)模具的生產(chǎn)車間，近距離觀摩模具設(shè)計與制造流程。機器轟鳴中，大家對企業(yè)精細(xì)化管理和高效運營模式給予高度評價，并在車間門口合影留念。

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